制度“人性化”：“扶”着第一书记待得住

为了让第一书记尽快进入角色和状态，河曲县委组织部联合农业、扶贫等部门对第一书记进行统一的任职培训，并将教育培训纳入本地村干部培训计划，提升工作能力。

乡镇党委千方百计为第一书记开展工作创造条件，不仅在吃、住、行方面解除后顾之忧，还经常召开第一书记工作汇报会，面对面听心声、解难题。

鹿固乡党委推出“三帮一”机制，包片干部、包村干部、村干部共同帮助第一书记开展工作。“让乡村干部和第一书记心往一处想，劲往一处使，脱贫攻坚的力量会成倍加大。”鹿固乡党委书记张秀文由衷地说。

前川乡南也村第一书记冯毅是省住建厅的下派干部，他在调研中发现，旱地增收难是村民致富瓶颈，于是联系省农科院，在村里实验推广渗水地膜全覆盖技术。乡、村干部一起发动，辐射周边22个村的全乡500亩渗水地膜覆盖应用技术实验示范基地初步形成并获成功，目前正准备向全县推广。

河曲县委还决定，每年组织第一书记进行一次体检，派出单位为第一书记办理任职期间人身意外伤害保险。第一书记任职期间，派出单位发放一定的生活补贴，根据任职地路程远近的不同，每月发放交通补贴，让他们踏实安心地工作。

第一书记从对农村的不熟悉、不适应到逐步融入，实现了从“驻身”到“驻心”的转变。

制度“科学化”：“帮”着第一书记干得好

在河曲县，第一书记不是孤立的个体，他们不是在单打独斗，在每名第一书记背后，还有他们的“娘家”——派出单位始终在关注与发力。

楼子营镇后大洼村第一书记刘忠元是位林业干部，经过调研，他认定发展干果经济林是这个村脱贫增收的好点子。利用500亩弃耕地栽植仁用杏，三年挂果，四年进入盛产期，村民们举双手赞成。可种苗、整地、栽植、浇水、抚育、修剪、管护各个环节的钱从哪来？刘忠元向单位“求助”，县林业局当即拍板，费用全部由局里出，同时进行技术把关、跟踪服务。今年立夏一过，500亩仁用杏已经全部栽完，村民们当宝贝看护着。

去年冬天，河曲县开展“冬季行动”，县委组织部也针对第一书记组织开展了“八个一”活动，内容紧紧围绕脱贫攻坚中的重要任务，贫困户精准识别、制定发展规划、争取产业项目……第一书记按照各自实际情况，有的放矢、精准落实。

单寨乡龙泉沟村村民守着刚建好的深井吃不上水，村干部急得抓耳挠腮。第一书记李世强了解到，深井变压器被雷电击毁，村里没钱、没门路，不知该咋办。李世强一边跑部门，一边找厂家，两个月跑下来，终于让乡亲们吃上了自来水。村干部张元占说：“这事多亏了第一书记！确实是个办实事的，咱村干部跟他配起套来，有干头！”如今，村里的扶贫养羊项目正在实施，贫困户建羊舍、买种羊，干得很起劲。

制度对头干劲足。河曲县148名第一书记进农村挑大梁，办实事暖民心，在脱贫攻坚的主战场上踏实苦干，贫困农村的现实面貌正在悄然发生着巨大的变化。

（责任编辑：李冬梅）