基层治理是国家治理的重要组成部分，是服务群众的最前沿。2021年,定襄县118个行政村和6个社区全部圆满完成“两委”选举换届工作。从新一届村（社区）“两委”班子成员的年龄、学历及组成结构等方面看，实现了“一降一升一肩挑”的预定目标。

根深则叶茂，本固则枝荣。定襄县在“十四五”开局之年就在基层治理上巩固了“起势”的局面。

今年，定襄县把开展好抓党建促基层治理能力提升专项行动作为重要政治任务，从践行“两个维护”的政治高度和全方位推动高质量发展大局出发，创新“13573”工作思路，坚持以“大党建强基”主工程引领全局，全力提升“党群、便民、综治”三个中心功能，真正把基层党组织的政治优势、组织优势转化为治理效能，进一步夯实了“成势”的根基。

疫情防控工作考验基层党组织治理能力和治理水平。在防控工作中，定襄县启动“微网格”工作机制，采取“敲门行动”摸排管控中高风险地区返定人员，以极短的时间跑出了定襄“加速度”。今年4月18日，在开展预防性全员核酸检测工作中，全体党员和预备党员、入党积极分子充分发挥先锋模范作用，“微网格”人员全部参战，在3小时内完成城区核酸检测68464人，充分显示了“微网格”工作模式的高质量、高效率。

此外，在专项行动开展以来，定襄县还在其他方面探索形成了许多行之有效、各具特色的经验做法。邱村采用“集约生财+合作经营”模式，整合土地资源建成智能大棚、开展双薯连作，通过土地入股、劳务合作、销售分红等形式做实与村民利益联结，形成了土地增效、农民增收、集体经济壮大的共赢格局；南作村聚焦档案资料规范化、标准化建设，提高档案管理水平，夯实村级档案基础，推动责任、政策、工作落实落细，为乡村振兴工作夯实基础；东力村以村集体名义注册成立山西太忻一体化经济区东力法兰制造供应链有限公司，通过建设机加工园区、整合现有设备资源（机床1277台）、加强设备更新和技术改造、逐步淘汰落后产能等一系列措施，推动机加工扩面增量、转型升级，力争把“小加工”做成“大产业”。

与此同时，定襄县深度聚焦“队伍强、能力强、网格强、机制强、经济强、示范强、导向强”七大关键任务，优化配置基层干部队伍、建立健全考评体制机制、推行全科精微网格管理模式、创新推广村级规范管理制度、扎实推进农村“清化收”工作、主动发展壮大村级集体经济、全面提升社区党建质量成效、加速推动“红色物业”有效覆盖、着力加强“新型业态”组织建设、深入推动执法力量下沉基层、稳步实施“乡村振兴万人计划”、集中开展“星级文明户”创建活动、试点推行党员积分管理模式，把基层社会治理触角延伸到每个角落，触碰最真实的社会脉搏，反映最直接的民生关切，精准解决群众诉求，持续增进人民福祉。

党建引领，初心如磐。在处理好“破”与“立”关系的基础上，定襄县尤其注重机制建设，持续做好制度“废、改、立”，聚焦发展壮大新型农村集体经济、农村集体资产“清化收”等重点工作，结合实际情况，积极探索实践，建立合理管用的工作制度，着力构建行之有效的治理机制体系，实现“共建、共治、共享”同向共促基层治理新格局，真正形成了基层治理“胜势”格局。（张玉虎）

（责任编辑：卢相汀）