盛夏时节,晋中市北部的乌金山层峦叠嶂、郁郁葱葱。乌金山下,现代化的国家煤电节能减排示范电站——山西瑞光热电有限责任公司清洁亮丽。
7月4日,沿着习近平总书记考察调研的足迹,记者走进山西国际能源集团(格盟国际)瑞光热电有限责任公司,厂区干净整洁、绿树成荫、鲜花盛开,干部职工们脸上洋溢着自信的笑容。习近平总书记的殷殷嘱托、真切关怀已经化作瑞光人履行责任使命、勇于干事创业的不竭动力。
保电保供,服务民生
积极履行社会责任
穿过畅通笔直的龙城大街东延快速路,拐进一条绿意蓬勃的小路,不一会儿就到了山西瑞光热电有限责任公司。习近平总书记就是沿着这条路线考察调研的。
“榆次区乌金山镇东沙沟村位于太原与晋中两地之间,公司落址于此,可同时满足太原、晋中两市的热源需求,填补了太原南部、晋中北部没有大的热源支撑点的空白。”山西瑞光热电有限责任公司党委书记、总经理胡俊峰介绍说,公司年发电量约33亿千瓦时,年供热能力约800万吉焦,可满足太原市南部1300万平方米、晋中市1000万平方米、武宿机场约100万平方米的集中供热需求。通过热电联产集中供热方式,替代太原、晋中分散采暖锅炉316台,每年可节约标煤32万吨,减排CO(2)84万吨、粉尘1428吨、SO(2)7680吨、氮氧化物2240吨,对提升空气质量、降低城市污染、服务群众冬季高质量用热具有重要意义。
今年1月27日下午,正值隆冬时节,天寒地冻,北风呼啸。在瑞光公司储煤场,习近平总书记驻足察看煤场储煤等情况后指出:供电供热事关经济发展全局和社会稳定大局,是关系民生的大事。要贯彻落实党中央关于能源保供各项部署要求,多措并举加强供需调节,提升能源供应保障能力,大企业特别是国有企业要带头保供稳价,强化民生用能供给保障责任,确保人民群众安全温暖过冬。“天气很冷,话语很暖,我们都深感重任在肩。”回忆起当时的情景,瑞光公司干部职工都印象深刻。
煤炭作为电厂的生命之源,2021年冬季,煤炭价格持续高涨、供应紧张。回忆起那段时间,胡俊峰感慨万千:“瑞光公司党委保供电保供热的信念一刻也不曾动摇。我们是国有企业,困难再大、问题再多,也要坚决落实中央及省委要求,不计代价、不求回报,坚持生产、保证热源。”瑞光公司在地方政府的大力帮助下、在集团公司的坚强领导下,上下同心,全力以赴增煤源、控非停、筹资金、压开支,在煤炭供应最紧张的时候,煤炭库存始终保持30天以上的安全生产线,保证了太原晋中两市千家万户的光明和温暖。
今年4月,省内多地突发疫情,瑞光公司物资、人员都受到影响。“我是党员,我先上!”公司有运行工作经验的党员干部纷纷请战,主动顶岗替岗,迅速补充完善运行队伍建制,保证了机组正常运行和电力正常供应。
“双碳”目标牵引,深化能源革命
推动实现煤炭清洁高效利用
习近平总书记在瑞光公司办公楼大厅听取推进煤炭清洁高效利用、加快传统产业转型升级等工作的汇报后指出:推进碳达峰碳中和,不是别人让我们做,而是我们自己必须要做,但这不是轻轻松松就能实现的,等不得,也急不得。必须尊重客观规律,把握步骤节奏,先立后破、稳中求进。要积极稳妥推动实现碳达峰碳中和目标,为实现第二个百年奋斗目标、推动构建人类命运共同体作出应有贡献。
殷殷嘱托记心间,矢志奋斗正当时。燃煤电厂作为用煤大户,碳减排任务异常艰巨。瑞光公司副总经理董鑫清楚地记得,“从公司投产发电开始,节能减排资金累计已投入4亿余元,目前这个数字还在持续增加。”
“以前,电厂来煤采样、制样、化验全是人工操作,采样环境恶劣、效率低下,人为因素影响较大。”公司发电部专工张义德对过去的工作环境印象深刻。自从上了燃料智能化管控系统,化验数据等都可以自动录入,即时上传汇总。还不用人在煤堆上干活,避免了人为干预。用机器人代替人工,用数字化智能化取代传统检验模式,堵上了漏洞,提高了效率,实现了燃煤管理革命性的升级变革。
聚焦“双碳”目标,瑞光公司在全省率先完成超低排放改造,对全省燃煤发电企业起到了很好的示范带动作用;年产3000吨食品级CO(2)捕集及综合利用研发试验项目顺利完成,成为当时全国第一家采用变温变压物理吸附法碳捕集工艺,从发电厂排放烟气中捕集生产食品级CO(2)的热电企业;机组乏汽余热利用改造完成,在增加近400万平方米供热面积的同时一个供热期减排CO(2)约4.5万吨;锅炉烟气余热回收利用综合性项目成功投产,每年在提供50万吉焦热能的同时减排CO(2)约3万吨;尖峰冷却系统改造完成,在降低煤耗的同时年减排CO(2)约1.3万吨;机组灵活性改造项目在年供热负荷增加100MW的同时减排CO(2)约0.6万吨……有效推动能源革命和实现煤炭清洁高效利用。
科技创新,技术改造
克服困难实现降耗增效
瑞光公司设备部主任侯海军说:“去年以来,受疫情影响,叠加煤炭价格持续上涨,我们的生产经营遇到很大困难,但公司对技术改造资金的投入一直都没有减少。”
瑞光公司注重科技创新和新技术应用,致力于节能、降耗、减排等方面探索创新,投产以来先后实施乏汽余热利用、超低排放、CO(2)捕集及综合利用、汽轮机深度调峰灵活性运行等项目;积极探索传统企业新动能,实施瑞光热电至太原武宿国际机场点对点冷热联供,烟气余热回收利用等项目;打造智慧化发电企业,生产运行、经营财务、人力资源、安全监控等数据,全部接入集团公司数据云平台,实现数据共享、集中管控。目前,公司积极克服煤源价格上涨、成本增加等不利因素影响,深入开展指标精细化管理,全力推动节能改造、供热改造、灵活性改造三改联动工作,切实提高煤电机组运行水平,助力碳达峰碳中和目标如期实现。
近年来,一批围绕“双碳”战略目标的项目在瑞光公司有力推进。瑞光公司承担太原武宿机场三期扩建冷热联供项目,与高校合作因地制宜实施零碳能源系统方案,实现机场供热、供冷运行过程直接和间接碳排放量为零;推进实施电动重卡换电运输项目,推动进厂煤炭运输绿色化、智能化发展;实施厂内建构筑物屋顶分布式光伏发电项目并入厂用电系统,减少煤炭消耗,整体达到节能减排、降低成本、绿色发展效果;持续推进智能燃料管控系统、ERP、OA、SAP、SRM等信息化平台建设运用,数智赋能,实现机组节能降耗和管理增效;布局光伏、风能等新能源发电项目,推动传统能源和新能源清洁能源优化组合。
寒去暑来,当我们沿着习近平总书记考察调研足迹,走进汽机房、智能燃料管控中心、煤场、办公楼,每一个细节都能深深感受到关怀与责任。征程再启,前路光明。瑞光公司全体干部职工发扬敢为人先的闯劲、不屈不挠的韧劲、勇于攻坚的拼劲,努力在新征程中走在山西能源革命前列,奋力书写践行能源安全、推动和实现“双碳”目标新的篇章。
裴云锋 宋爱军
(责任编辑:梁艳)