本报讯 针对基层治理资源分散、力量不足等短板，河曲县以“八个一”模式促进资源、服务、管理三个融合，让机关单位和在职党员“下得去、服务好”，点亮基层治理“满天星”，提升居民群众幸福感、获得感。

驻区单位作为社区治理的最大资源，河曲县以“一次联席会议构建多元治理格局、一个共建项目精准链接资源、一名兼职委员凝聚共建合力”，将全县74个机关企事业单位吸纳为驻区“大党委”成员单位，并选派一名本单位党建业务骨干担任社区兼职委员，根据居民需求和单位资源在联席会议上确定服务清单，合力共解基层治理难题。

入冬以来，该县城建交通局聚焦解决居民“飞线充电”顽疾，联合社区、消防、公安等部门，对小区“飞线充电”安全隐患开展拉网排查，同时为符合条件的48个老旧小区集中安装充电桩441组，解决“电动车充电难”。县卫健局与树林子社区共建“健康送到家门口”项目，经常组织义诊进小区活动，服务居民1800余人次。

围绕“群众所需、党员所能”，河曲县以“一封信倡导党员‘上线’、一卡通完善管理体系、一批品牌创新服务模式”，引导在职党员争做基层治理的“急先锋”。全县1892名在职党员从“隐身”变“在线”，主动到社区认领政策宣传、法律援助、矛盾调解等8类服务岗位，616名在职党员将《进社区报到服务联系卡》送到“一对一”包联特殊困难户手中。滨河社区探索出“4+6”模式，激励以在职党员为主的4类人员，通过“征集心愿、审核心愿、公布上墙、认领心愿、跟踪办理、办结公示”6个步骤，满足不同居民差异化微心愿79个。

为了让服务有力度有温度，河曲县以“一张存折转变服务观念、一次评价激活服务意识”，建立“爱心存折”，将在职党员到社区服务以积分形式记录，引导激励在职党员参与社区服务，并制定评价办法，将社区对驻社区单位和在职党员的评价结果作为评模评先评优重要参考。截至目前，全县在职党员为群众办实事1728件，开展服务活动215次，服务群众7000余人次。

（王利强)

（责任编辑：梁艳）