本报讯 近年来，中国石化忻府石油分公司党支部始终坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，创新推出一引领、一理念、一中心、一抓手、一机制和N个载体的“5＋N”模式，推动党建和业务深度融合，不断提高基层治理能力水平。

一引领。坚持政治引领党建和业务工作。切实做到从政治上找准工作定位，从业务上落实任务要求。成立由支部书记任组长、加油站长为成员的党建和业务深度融合领导小组，牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，发挥支部组织功能和党员模范作用。

一理念。牢固树立党建业务“一盘棋”的理念。在办公场所设立党建和业务深度融合文化墙，引导广大党员切实把党建与业务融合工作抓在日常、严在经常。坚持学党建与学业务融合，建立“每周一学”制度，按照学习计划，坚持每周五集中学习雷打不动。

一中心。坚持以党建和业务深度融合为工作中心。成立由党员骨干牵头的加油站攻坚创效、加油站服务提升技能竞赛小组，党员带领员工开展各项业务工作，做到围绕中心抓党建、抓好党建促业务。

一抓手。坚持把加强支部建设作为有力抓手。规范用好基层党支部工作手册，高标准开展党员组织生活，严格落实支部书记签阅制度，确保党员组织生活正常开展。成立由全体党员参与的党员志愿者服务队，定期开展志愿者服务，充分发挥党员在优质服务工作中冲锋在前、勇挑重担的先锋模范作用，让党旗在加油站一线高高飘扬。

一机制。完善支部党建和加油站经营业务深度融合发展机制。将党建目标细化，科学设置强化党的领导、加强党的建设、推进全面从严治党工作等考核内容，融入综合目标的具体要求，使考核目标不虚化不空洞。

N个载体。坚持以载体建设推动党建和业务工作融合。通过线上线下多载体多手段扎实推进党建和业务深度融合。在线上推行“互联网+党建”模式，用好“石化党建”“学习强国”“三晋先锋”“远程培训”“在线答题”等网络学习教育交流平台。同时注重特色应用，在钉钉群设置“党建业务融合”专栏，宣传报道支部党建和业务深度融合亮点工作。（记者张林泉 通讯员王惠军）

（责任编辑：蔡文斌）