本报讯 今年以来，轩岗煤电公司以安全生产标准化管理为抓手，强化责任落实，精心组织生产，多措并举抓安全、抓管理、抓隐患排查，强力推进各项工作提质增效。

宣传鼓劲，凝聚奋进力量。公司以专业化培训为基础，常态化深入基层、落脚现场，组织开展技能培训、岗位实操，引导广大干部员工学技术、管安全，齐心协力创效益。通过晨调度会、班前会等形式，大力开展安全宣讲、警示教育活动。

统筹联动，筑牢安全防线。牢固树立安全发展理念，建立“网格化”管理体系，由公司班子成员、业务主管等责任人牵头组成包保组，科学划分包保区域，现场指导安全工作。同时，围绕安全事故隐患精准治理和变化作业风险精细管理，阶段性开展井上井下全覆盖隐患大排查，确保隐患排查到位、整改到位、落实到位。

精采细采，实现效益开采。公司以循环作业、少推多放、精采细采、效益开采为根本，克服地质条件复杂等困难，从掘进队伍建设、装备提升、掘进工艺改进等方面入手，不断加强工作面现场管理，提升标准化水平，进一步提高工作面回采率，做到精采细采。充分发挥工资激励杠杆作用，加强劳动用工管理，有效提高劳动效率。

严控成本，实现降本增效。围绕井上与井下、煤与非煤，公司全面梳理可控环节，层层细化分解，层层进行管控。同时加大回收复用、自修自治力度，公司机修厂液压车间回收维修综采支架千斤顶、立柱进行整修复用，保障了安全生产；铆焊车间利用废弃材料制作液压支架装杠机和拆杠机，提高了装备使用速度；刘家梁矿创新工作室研究制作皮带机防跑偏装置、上山皮带机防矸石滑落等装置，降低了工人劳动强度，提高了劳动效率，降本增效工作全面开花。 （郑雪芹）

（责任编辑：梁艳）