本报讯 为全面贯彻落实安全生产责任制，轩岗煤电公司树牢红线意识，以铁的手腕狠抓人员队伍管理、设备管理，层层压实责任，狠抓工作落实，切实筑牢安全生产防线，有效提升了安全生产效率。

抓队伍管理。公司制定一矿一策、一队一策的管理办法，班子成员秉承干部先干一步的工作作风，深入一线班前讲生产任务、当前形势，叮嘱员工要严格按章作业、杜绝违章行为；深入井下工作现场，详细了解井下一线员工的工作情况，并对重要岗位、作业面在岗人员以及矿井干部跟班带班情况进行核查，做到制度完善、人人知晓、责任明确，形成“一岗一责一清单”的良好工作习惯。

抓设备管理。公司发挥员工在设备管理、维护保养工作中的主观能动作用，不断提升职工对设备的管理意识。一是做好职工的技术培训工作，全面提升职工的综合素质，使职工在自身岗位上熟练掌握懂结构、懂原理、懂性能和懂用途，会操作、会维护保养、会排除故障的“四懂”“三会”技能。同时将设备划分到人、落实到人、奖罚考核到人，形成全员巡视、专业检修的设备管理模式，极大地提高了设备的开机率、完好率。

抓责任落实。公司将立说立行、狠抓落实作为检验干部担当履职的标尺，重点强化现场管理，紧盯跟班制度，以日常的监督检查结合标准化验收，安全管理从井下到地面、从机关到基层，一层盯一层，层层盯薄弱环节、盯薄弱时间段、盯薄弱人物、盯“采、掘、机、运、通”等关键环节，24小时不间断巡查，强化安全生产责任制的落实，形成层层抓落实的责任体系。 （郑雪芹）

（责任编辑：梁艳）