图为5月12日太原重工轨道交通设备有限公司正在为国铁集团生产货车车轮，目前正紧张地锻造加工检测，预计月底交货。 周晓磊摄

5月14日，在太原重工轨道交通设备有限公司忙碌的生产车间内，近400米的车轮生产线几乎看不到工作人员。所有坯料转运、上下料全部由机械手和转运小车实现，无需人工干预，稳定高效。坯料从进炉、加热、保温、出炉到车轮锻轧成型，都可通过信息系统全程记载，并在操作室进行车轮质量监测、物料追踪和精准控制。据了解，这里可实现不到一分钟生产出一片车轮的效率。

2017年6月，习近平总书记视察山西期间，来到太原重工轨道公司视察调研并发表重要讲话，勉励企业要用好我国交通发展和推进“一带一路”建设的历史性机遇，在技术创新和品牌建设上创出更大的天地。

殷殷关怀、重重嘱托，句句铭记在太重人心间，化作源源不竭的动力。2020年该公司营业收入和利润较2019年分别提高了15%和10%，在新冠肺炎疫情影响下，国际贸易额仍逆势上涨2%，其他各项经济指标也有不同程度的增长。今年以来，太原重工轨道公司车轮二厂3个月不间断连续生产，实现累计产出近10万件车轮的历史性突破，取得亮眼成绩单，用实实在在的业绩践行和答复习近平总书记的鼓励和期许。

“总书记来时，跟现场很多员工亲切握手，我也握到了总书记的手，这种温暖直达内心，让我干劲十足。”太原重工轨道公司技术工艺室主办雷建中提起当时情景，仍很激动，“这几年，我设计的车轮工艺参数进行了优化，设备校准更精准，轮对合格率实现提升。”

太原重工轨道公司深耕国际国内两大市场，积极推进海外项目合作，稳固国内传统市场行业，打破传统营销方式，积极培育新模式、新业态，拓展新的产品市场。该公司订货量在2020年同比增长4个百分点的基础上，今年1至4月依然保持了60%的高速增长，在世界轮轴行业的表现分外亮眼。

企业品牌建设是一项长期战略，除了科技研发，需要在企业管理甚至企业文化等方方面面的实力做支撑。太原重工轨道公司以太重集团“‘细节决定成败’‘从小事做起’大讨论”为契机，去年以来深入开展“管理提升”相关活动，教育引导广大员工注重细节，对成本和质量精益求精，从一张纸、一度电、一滴水做起节约成本，通过降低电价、外协加工费、运输费、改制存货和争取政策扶持等措施，累计节约资金数千万元。

“我的工作是负责现场车轮生产设备运行维护，车轮质量调整。明显感受到总书记来视察调研之后，给企业带来的强大正能量，我们从工作环境、生产、质量等方面都发生了显著变化。”5月13日，太原重工轨道公司车轮二厂锻轧工部维修电工贺元铂兴奋地对记者说：“我们通过太重集团的5S管理模式，现场工作环境呈现很大改善，不再有粉尘，且工装、工具、备品备件摆放整齐，寻找工具时更有序高效。之前在生产上，单班车轮产量很难稳定保持在700件，今年以来通过效率提升，能稳定在700件以上。同时，在产品质量上，优化了工艺，车轮废品率降低。”

值得关注的是，太原重工轨道公司还入选了国务院“科改示范企业”，在企业深化改革方面迈出了坚实一步；“六定”改革蹄疾步稳，按照太重集团改革的整体部署，完成了经理层、中层管理人员及全体员工的三级全员竞聘，各岗位择优录取，体现了“你有多大能耐，给你多大舞台”的太重人才战略。

人才战略在提高工作效率的同时，也为太原重工轨道公司技术创新输入了新的动能。过去一年，太原重工轨道公司科技进步不断加速，新产品研发成绩骄人，2020年全年完成重工科研计划16项，获授权专利3项，荣获山西省企业技术创新奖以及山西省科技进步二等奖；完成了“自主化高铁轮轴产业化战略研究”，顺利完成时速350公里和谐号动车组车轮、德铁高速动车轮轴研制和取证，还开发了欧洲10个品种的新产品，实现了TSI设计认证零的突破。

“轮行天下、轴游世界、集成智慧、接轨未来”。太原重工轨道公司正以技术创新和品牌建设为抓手，在“建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业”征途上阔步前行。

本报记者杜鹃

（责任编辑：梁艳）