连日来，南瓜的丰收让神池县贺职乡的瓜农们开心不已。而让当地百姓更为喜悦的是，今年以来乡党委不间断的乡村建设、发展和治理的新动作——特色产业创新找到一条全产业链打造的路子，庭院经济样本开辟出一条农文旅融合的路子，村集体经济壮大走出一条因地制宜、本土化发展的路子，“千万工程”打造出一条美丽乡村宜居宜业的路子，信访维稳探索出一条受到省市通报表扬的路子……这一项又一项务实成果，拓宽了当地老百姓奔向富裕和幸福的振兴大道。

贺职乡享有“三晋南瓜第一乡”盛誉，南瓜种植面积从上世纪90年代初的10来亩增加到现在的2.1万亩。乡党委积极推进产业创新，多路出击，打造南瓜全产业链条。一是按照“集约化布局、订单化种植、标准化生产、精深化加工、品牌化营销”的思路，通过土地流转，高标准建成以南瓜种植为主的农业示范基地。二是成立了多个南瓜种植专业合作社和蔬菜瓜果专业合作社，实行统一管理、统一销售，极大地调动了农民种植南瓜的积极性。三是围绕品种迭代升级持续发力，去年引进甜栗、板栗、银栗、贝贝南瓜、日本南瓜等多个受市场追捧的新品种，今年又从新疆引进药用价值较高的裸仁南瓜，在仁义村试种10亩，初获成功。有着30年种植经验的“土专家”、海明瓜菜专业合作社负责人刘义，也开展俗称“打籽南瓜”的“晋疆8号”引种试验，取得亩产250斤南瓜籽的理想效果，按当前每斤10元的市场价，亩收入在2500元以上。省城太原已经有公司联系，要长期订购。四是以南瓜精深加工项目为牵引和主导，争取衔接资金300万元，开发出南瓜果蔬泥、南瓜全粉、南瓜饮品等产品。

今年初，该乡韩家洼村立足盘活闲置土地资源、带动村民增收的目标，开始发展庭院经济和房前屋后空地经济。村“两委”干部带头示范，将自家院子里的碎石地翻耕平整，种上辣椒、番茄、黄瓜等易管理、产量高的时令蔬菜，又根据当地昼夜温差大、光照充足的气候特点，栽种了鸡心果、苹果等适合本土生长的果树苗；同时，聘请山西农大种植专家进村入户，辅导村民根据自家庭院布局，合理划分种植区域，因地制宜支架、施肥、浇水，做到科学种植，打造出一个个实用性和观赏性兼具的“果蔬混搭园”“精品小菜园”。分批成熟的果蔬不但通过销售壮大了集体经济，也极大地丰富了村民日常生活。

为深入推进村集体经济壮大提质行动，贺职乡各村结合经济发展实际，推出一系列本土化特色产品。乡党委书记杜晓东介绍，贺职村以村集体经济组织为主体，利用“三晋南瓜第一乡”品牌效应，按照“集约化布局、订单化种植、标准化生产、品牌化营销”的思路，通过土地流转，大力发展连片集约化南瓜种植。韩家洼村作为被撤并的原韩家洼乡政府所在地，发挥区位优势，以集体资金和闲置土地入股，牵头成立农机合作社，购置大型收割机、拖拉机10台，为本村及邻近村的村民提供机械化耕种与收割服务。宰相洼村建起柠条饲料加工厂。2024年，贺职乡村集体经济收入达到610万元，其中经营性收入达到370万，较2023年增长6.7%。

“千万工程”提档升级项目，给韩家洼村、宰相洼村、水碾村带来了精气神，在全县起到了示范作用。宰相洼村在驻村单位的帮扶下安装净水机，真正实现了让村民喝上放心水、方便水，并修建了雨水、污水排水管道，村民彻底告别雨天出行困扰，建成干净、整洁、宜居乡村。韩家洼村全面推进基础设施提质工程，62户村民家中通上了洁净的自来水，水泥路延伸到了每家每户门前，42盏路灯点亮了乡村的夜晚。水碾村积极争取财政部门“一事一议”帮扶项目，改造提升基础设施，修缮村内泄洪渠，解决了困扰村民多年的主干道排水不畅、导致道路泥泞难行的“老大难”问题。

贺职乡前些年是神池县信访矛盾集中、进京赴省上访人员最多的乡镇。乡党委从“情、法、理、利、亲”五方面入手，从进京赴省人员身上“破题”，并在实践中总结出信访维稳“113343”工作法，即：坚持一个原则——以信访矛盾化解保稳定、促发展，本着一个认识——信访问题是人民内部矛盾、要把上访群众当亲人，采取“三不”方针——不逃避、不怯战、不拖延，突出三个重点——敢于碰硬、善于调解、勤于服务，做到“四心”——平时工作留心、关键时刻用心、对上访人员关心、处理结果暖心，实现三个满意——干部群众满意、上访人员满意、上级领导满意。乡党委书记杜晓东挺在一线，直面矛盾，多方化解，使该乡在国家层面信访登记次数从2020年的300余次降为现在的0次，成为全县信访稳定标杆乡镇，实现了由“乱”而“治”，受到省、市通报表扬。（李珊珊）

（责任编辑：卢相汀）