本报讯 今年以来,轩岗煤电公司按照上级部署,认真落实“增收入、降成本、堵漏洞”经营管理措施,多点发力、精细管理,统筹推进降本增效工作往深里走、实里走。
该公司为将降本增效的触角真正延伸到每个岗位和每名职工,充分利用晨调会、班前会、“修旧利废、降本增效”现场观摩会等方式,大力宣传节能降耗、降本增效的意义,引导全体职工牢固树立“节约等于效益”的经营理念,真正让修旧利废、节能降耗成为每位职工的自觉行动。该公司对下属各单位领用物资进行全过程跟踪管理,定期分析各类材料的使用情况,避免丢失、浪费,并通过对物资平衡调剂,逐步盘活闲置物资,最大限度减少库存积压。该公司下属的实业公司、各矿机修车间、创新工作室纷纷行动,改装单体液压支柱、修复地滚、加工地基螺丝、加工上托滚方块架等各种大小配件,切实做到物尽其用。 (郑雪芹)
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