近日，市税务局第二税务分局组织开展“事业要发展 我们怎么办”大讨论，对标对表今年省市局确定的工作任务及“提高纳税人满意度”工作目标，围绕“1243”工作思路，人人谈认识、说打算、谋实干，凝聚起工作合力。

完善激励机制，提升履职能力。制定绩效管理考核办法，建立健全办税服务人员监管机制、工作保障机制。近期，该局拟实施《办税服务人员绩效管理考核办法》，以考促学，以考促管，以考促干，鼓励年轻人在岗位上建功立业，推动在职在岗人员绩效考评工作提质增效。合理分解考评指标，明确职责分工，确保绩效任务有人抓，绩效落实有人管，形成考评机制。及时对新增指标分解定责，精简考核内容；建立“个人绩效指标库”，确保指标分值真实反映工作情况，形成“考评——整改——提升”良性循环。

严格执行上下班签到、请销假制度，整顿机关作风纪律。制定作风建设“五条规定”，从严肃政治纪律、严格政治规矩、严肃工作纪律、严格工作秩序、严肃廉政纪律等五个方面对干部职工提出新要求。

狠抓人才培养，夯实发展后劲。该局聚焦“税收事业后继有人”这个根本大计，拟实施“年轻干部培训工程”。突出精准培训，组建青年学习理论小组，通过夜校讲堂、腾讯会议、微信工作群等多种形式组织教学，采取以老带新、专业讲授、集中自学等方式，增加培训针对性和适用性。坚持把基层一线作为锻炼年轻干部的“主战场”，创新搭建年轻干部“分类选用、梯次培养”培育平台。制定政治理论学习计划，坚持学理论、学业务深度融合。坚持每天班前一小时政治业务学习，按月列出学习清单，按计划抓好落实。党支部利用“三会一课”和主题党日活动等定期开展集中学习，按月（季）进行业务培训，定期考试考核。同时配足配齐中层干部，把讲良心、负责任、敢担当、能吃苦的优秀人才充实到管理层，推动税收事业高质量发展。

聚焦主责主业，强化担当作为。组织收入是税务部门的主责主业，为了打好今年组织收入攻坚战，该局以作风整顿为切入点，依托重点税源管控，注重征管质量提升，全力以赴抓实组织收入工作。严格遵循“三个务必、三个坚决”组织收入原则，严肃组织收入工作纪律，严守依法征税底线，把组织收入主责扛在肩上、落实在行动上，确保税款“应收尽收、颗粒归仓”。

（赵芝旺 高志刚 杨婷）

（责任编辑：卢相汀）