今年以来，按照晋能控股集团公司制定的“136”安全管理模式，晋能控股煤业集团忻州煤炭运销阳方口有限公司通过开展安全文化活动、安全技能培训和安全隐患排查，为筑牢安全生产防线打下坚实基础。

加强基层建设，要求各班组不仅要学习公司下发的各类文件、会议精神，还要认真排查安全意识淡薄、安全技能偏低的工作人员，有针对性地对其进行思想帮教。

加强基本素质提升，筑牢安全生产防火墙。根据工作实际情况开展安全技能培训、作业标准培训，把职工安全意识提升与现场工作相结合，通过面对面、手把手的方式进行动态作业下的实操培训，让职工熟悉掌握本岗位的作业程序和安全操作技能，明确安全风险点和防控重点，达到动态作业规范化、标准化的目的。

完善安全制度建设，筑牢管理责任体系。细化各工种、各岗位安全操作规程，对作业岗位、作业环境和作业过程中可能出现的安全隐患进行辨识，按照辨识的风险等级落实防范措施，减少人为不安全行为和生产环境不安全因素，通过动态和静态的岗位练兵、技能比拼，职工们养成讲标准、守规矩的良好习惯。

紧紧围绕“基层组织坚强有力、基础管理科学规范、基本素质整体优良”“三基”建设目标，以做勤、做严、做细、做实基层建设、基础管理、基本素质为主线，以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度、强化安全管理为抓手，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，切实提升安全生产综合管理能力和治理水平，连续30年保持了安全生产无事故，为公司高质量发展提供有力保障。（张效林 赵建军）

（责任编辑：卢相汀）