本报讯 省委、省政府“三零”单位创建工作动员部署会后，国储原平一五二处狠抓贯彻落实，加强内控外防，强化安全管理，实现了“零事故”目标。他们的创建做法得到了上级部门的高度评价。

今年以来，国家粮食和物资储备局山西局原平一五二处在确保零疫情的前提下，将“零事故”作为仓库发展目标，强管理，夯基础，绷紧安全弦；严格责任制落实，强化隐患排查治理，提高硬件管理水平，加强职工队伍建设，提升应急处置能力，加强联防联控，通过五项措施抓实“零事故”单位创建，在全处上下营造了“安全为天”的良好氛围。

——严格落实安全生产责任制。层层签订安全生产管理责任书，覆盖各部门、各岗位，贯穿生产、管理全过程；严格执行规章制度，坚持三级查库，每周对设施设备运行情况、作业规程执行情况、日常管理落实情况、防汛防火执行情况等进行检查，做到重点突出、全面覆盖。

——重视隐患排查治理。围绕重点要害部位、重点设施和容易引起安全事故的重点环节，开展定期排査。对检査出的问题，建立隐患台账，并以《安全隐患整改通知单》的形式下发到各科室，明确整改责任人、整改措施和整改时限。针对不具备整改条件的，逐项制定管控措施和应急处置方案，切实堵塞漏洞。

——提高硬件管理水平。以安全环保达标工程项目建设为契机，在储油区和装卸区安装油气浓度报警装置和油气回收装置，在储油罐根部安装紧急切断装置，对监控中心及各区域安防系统进行升级改造，在储油区配备巡逻无人机和无人机反制系统，实现入侵报警系统、视频安防监控系统、一键联动报警系统等深度应用，切实提升仓库职能防控水平。

——提升应急管理能力。加强值班值守，建立健全安全事故和突发事件应急处置机制，进一步修订完善应急预案，通过专家组评审，完成备案。配齐配足消防、反恐、防爆、防汛、抢险等应急器材物资，开展专项演练，增强各部门联动配合能力，提升整体应急处置能力。

——加强外部联防联控。与原平市委政法委建立联席会议和信息通报制度，定期召开专题会议，研究解决具体问题，实行综治目标责任制。将平安建设和“三零”单位创建工作纳入年度目标考核计划，与本单位其他工作同部署、同安排、同考核。驻库武警在储油区和装卸区周边设置流动哨，全天候不间断进行巡逻检查，与监控中心人防技防合一，做到无死角、无盲点，确保万无一失。（蔺 红 王 琴）

（责任编辑：梁艳）