本报讯 政治标准是好干部的第一标准。在干部选拔任用过程中，保德县不断建立完善科学的政治考察机制，通过考察前、考察中、考察后三个环节，切实考实考准干部的政治素质、政治表现，大力选拔任用政治过硬、德才兼备的优秀干部。

——考察前严把政治关口。县委组织部通过平时的谈心谈话、专题调研、述职评议、年度考核等方式，了解干部政治表现情况，重点对政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况进行全面了解。特别是深入重点项目、信访维稳等急难险重一线，近距离观察、听取干部对重大问题的思考判断，了解干部在重点工作落实中的政治立场，从实事、实情、实绩中观察识别干部，从具体事例、具体工作中甄别评价干部，精确掌握干部政治表现，建立干部政治表现“数据库”，分项赋分，进行量化，将干部政治表现分为优秀、良好、一般、差四个等次，对政治上不合格的，实行“一票否决”，并根据违反政治纪律和政治规矩情况，严肃处理。

——考察中严格政治标准。严格落实干部选拔任用“凡提四必”制度，提前征求党风廉政意见、提前排查信访举报情况、提前审核干部人事档案、提前听取有关方面意见，严防干部“带病提拔”。坚持和完善干部监督工作联席会议制度，加强与纪委、综治、计生、公安等相关部门的信息沟通，建立干部负面清单，重点记录干部在重大事件、重大活动中的表现情况、党内组织生活情况、现实表现情况以及违纪违法情况。注重用好干部管理“大数据”，收集、梳理和甄别干部在信访举报、网络舆情等方面的信息，有针对性地开展调查。对年度考核、专项考核反映异常和排名靠后的领导班子和领导干部，有针对性地进行跟踪考察，尤其是注重观察干部社交圈、生活圈、朋友圈等“八小时”以外的表现情况，向服务对象、知情人延伸，了解干部工作及日常行为情况。对政治立场坚定、个性鲜明、勤勉干事，经调查发现所反映问题不属实的，及时进行澄清；对存在问题和疑点尚未调查清楚、没有结论性意见的，不提交有关会议研究。

——考察后注重结果运用。把干部政治考察结果运用到干部选任、干部管理和干部培养中。对政治素质过硬、敢于担当负责、工作实绩突出的优秀干部予以提拔重用，引导广大干部旗帜鲜明讲政治。对政治上不合格的，建立政治素质考察结果反馈机制，有针对性反馈问题，强化督促整改；对政治理论素养不高的，通过专题培训、党性教育等方式，加强理论学习；对存在倾向性、苗头性问题的，及时落实批评教育、谈话提醒等措施；对在工作中特别是关键时刻不担当、不作为的，视情节轻重作出组织调整；对有成长潜质但政治上还不够成熟的年轻干部，突出政治训练，严格党性锻炼，强化实践历练，有针对性地放到脱贫攻坚、乡村振兴等艰苦、吃劲岗位，强化磨砺磨练，确保年轻干部在政治上过得硬、靠得住。（韩跃宽）

（责任编辑：蔡文斌）