该县确定包乡镇县级领导脱贫攻坚工作责任清单7条，任务清单7条。清单明确要求27名包乡镇县级领导要统筹做好所包乡镇脱贫攻坚总体规划、进度安排、项目落地、政策落实、资金使用、人力调派、推进实施等工作。要认真实施精准扶贫精准脱贫方略，实现“五个转变”，注重“三个落实”，切实把握“三率一度”的标准，确保到2018年底所包乡镇全面脱贫。每年到联系乡镇开展脱贫攻坚调研督查不少于12次，每月至少召开1次脱贫攻坚工作调度会、到所包村驻村6天以上、驻村联系走访贫困户不少于5户。每半月向县干部驻村帮扶工作领导小组报告一次帮扶工作开展情况。对村党支部第一书记，该县分别明确7条责任清单和10条任务清单。重点要求全县150名村党支部第一书记要带领派驻村党员干部积极完成上级党委、政府布置的年度重点任务，统筹推进脱贫攻坚工作，实现“三低一高十三有”的工作目标。每季度要对派驻村的所有贫困户走访1遍，认真开展规划调研，特别注意听取贫困群众的意见和建议，每半年至少撰写调研报告1篇。严格执行在岗工作制度，驻村时间不少于全年工作日的三分之二。组织村“两委”班子每周开展1次集体学习、每季度上1次党课。充分利用派驻村资源，大力培育农民合作社等新型经营主体，争取派驻村至少有1个收益稳定的产业发展项目。对驻村工作队长，该县分别明确10条责任清单和8条任务清单。重点要求全县166名驻村工作队长要带领驻村工作队员积极开展各项帮扶任务。做好村级档案管理，确保一户一档。要求工作队员记好《干部下乡驻村日记》、建立《帮扶工作台账》、每半年撰写一篇调研报告，保证队员每年驻村时间不少于200天。

为了强化考核评价，突出脱贫质量。该县对照《五寨县脱贫攻坚帮扶工作责任落实清单》列出的工作职责、工作要求、完成时限等情况，建立“十支队伍”日常工作登记备案制度，分类制定《帮扶干部工作开展情况登记表》，每月15日和月底分别进行一次汇总登记，形成“十支队伍”帮扶工作台账。通过推行“十支队伍”日常工作登记备案制度，强化驻村干部考核评价的精准度，激发帮扶干部脱贫攻坚工作“内驱力”，确保脱贫摘帽工作目标如期实现。建立帮扶工作情况月通报制度。对每月15日和月底2次汇总形成的“十支队伍”帮扶工作台账，县委组织部定期进行分析研判，实时掌握每名帮扶干部的工作进度。每月在全县范围内对达不到规定驻村工作时间、未完成目标任务、群众意见较大的干部进行通报，并将通报结果呈报县委。县委把干部在脱贫攻坚一线的表现和实绩、群众的认可度和满意度作为识别和检验干部的重要标尺，作为提拔任用干部的重要依据。2016年换届以来提拔任用的171名干部中就有98名来自于各乡镇和脱贫攻坚一线。同时将县直机关新提拔任用的13名副科级领导干部和正科级非领导职务干部充实到脱贫攻坚一线担任村支部“第一书记”，凝聚脱贫攻坚队伍力量，确保到今年年底全县“不落一人、不漏一户”，完胜脱贫摘帽，实现全面小康。（葛文娟）

（责任编辑：籍俊霞）