一抓资金配置。为105名第一书记每人平均配套10万元的扶贫资金，对照任职村“穷根”所在，对症“下药”，从实际出发，通过村议、乡核、县审的办法，“量身定做”帮扶方案，提高资金使用率，做到精准扶贫，既提升了第一书记的影响力，又确保了精准扶贫、精准脱贫取得实效。

二抓政策宣传。专门召开了脱贫攻坚惠农政策培训会，对全县第一书记、驻村工作队、乡镇党委书记、专职扶贫副乡长进行了培训，加大教育、医疗、金融、社会救助等政策的培训宣传力度，让干部带着任务，掌握政策，把惠农政策讲解进村入户，又要精准施策。同时，印制了《扶贫政策知识汇编》，发放到贫困户手中，破解政策在群众中知晓度不高的短板。

三抓督查考核。研究制定了《偏关县脱贫攻坚工作督查考核办法》、《偏关县农村第一书记管理办法》、《偏关县县乡村三级干部脱贫攻坚责任制指导意见》、《偏关县脱贫攻坚专职副乡镇长考核办法》等一系列文件，实行“三看三纳入”，即看干部责任落实、看帮扶成效、看作风转变；把干部到村驻村帮扶工作纳入部门单位责任目标、纳入党政干部问责体系、纳入干部考核考察内容，用“指挥棒”引导干部更加重视并把更多精力投入到脱贫攻坚上。（贺雄）

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