本报讯 今年以来，轩岗煤电公司刘家梁矿坚持把班组建设作为矿井安全生产工作的基础工程来抓，通过强化措施落实，全面提升班组管理水平。

强化制度落实。区队将权利下放到班组，让班组长能够更主动、更负责地参与到班组管理当中，并建立健全了《班组建设考核标准》《班组长考核标准》和《星级员工考核标准》制度，严格考核落实。

完善人才培养机制。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，实施了班组长公开竞聘上岗，将责任心强、业务技能好、威信高的员工充实到班组长队伍当中。通过开办“班组大课堂”，组织班组长采掘常识、机电常识、“一通三防”和安全知识的培训，提升了班组长的整体素质，充分调动了广大班组长争先创优的积极性，为班组长的发展提供了广阔的平台。

严格考核评价体系。区队对班组长的日常工作进行严格考核，并将日考核结果上墙公布，使考核公开透明，并做到奖惩兑现,各区队建立了班组文化墙，宣传展示各班组建设活动成果,有效地增强了班组的凝聚力，筑牢班组基础，提升班组管理水平。（李长圣）

（责任编辑：梁艳）