本报讯 今年以来，代县不断强化干部队伍建设，积极调动和激发干部队伍干事创业、担当作为的热情，三措并举，旗帜鲜明地引导干部担当作为、干事创业，为振兴代县提供坚强的组织保证。

“励”为先，正向激发内生动力。坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，增强干部的荣誉感和获得感。对于在脱贫摘帽中作出重大贡献的乡村干部和驻村帮扶干部进行提拔重用，主动为贫困边远地区和艰苦岗位工作的基层干部排忧解难，让他们安身、安心、安业。完善干部容错纠错、澄清保护等具体配套措施，明确细化容错免责的具体情形，综合研判问题发生的背景原因、动机目的、政策依据、情节轻重和性质后果等方面因素，真正为那些敬业尽责、业绩突出、大胆探索、担当作为的干事者撑腰鼓劲。

“育”为要，培养选用优秀年轻干部。加大对年轻干部的培养，突出实践锻炼，通过定岗压担、多岗轮换、下派任职、上挂学习、外派锻炼、应急磨砺、跟班帮带等多种方式，到发展、脱贫和民生一线接地气、扎深根，多岗位进行培养锻炼，有计划地推进年轻干部增强综合素质，提升本领能力。加大年轻干部选拔力度，根据干部培养使用方向、个人经历和工作需要，择优确定优秀年轻干部作为后备人才库，进行重点推荐和动态管理。落实新时代党的组织路线新要求，注重在基层一线考察使用干部，树立重基层、重实干、重实绩的良好选人用人导向，注重提拔重用在脱贫攻坚主战场上实干作为、表现突出的农村优秀第一书记。

“严”为本，强化考核监督管理。注重逆向鞭策，明确责任追究情形、程序和方式，严肃治理懒政怠政问题，增强全县党员干部的责任意识和使命担当。坚持严管厚爱相结合，把“早提醒、早纠正”有效融入党组织对干部的关怀厚爱之中，大力推进提醒、诫勉和函询组织处理措施，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。充分发挥干部考核评价的鞭策作用，改进完善干部考核制度体系，注重考方向、考重点、考平时，突出政治考核、实绩考核、作风考核。通过常态化考察考核，结合年度考核、巡视巡察、信访调查、“八小时之外”监督等，多方面了解掌握党员干部精神状态和担当作为情况。严格执行领导约谈干部制度，做到岗位调整必谈、工作生活遭遇重大挫折必谈、发现问题苗头必谈。进一步引导广大党员干部聚焦中心工作和重点任务，真正干在实处、走在前列，以实际成效彰显作为、体现担当。（王 建 张国祥）

（责任编辑：籍俊霞）