实绩考核跟踪纪实。紧扣全县中心工作，健全完善以抓好党建、脱贫攻坚等为重点内容的干部考核评价体系，根据各乡镇、各单位之间客观存在的自然条件、发展基础、经济优势、产业结构等方面差异，科学设置各有侧重、符合特点的共性指标和个性指标，围绕各项重大工作部署的落实进行动态跟踪考核，力求考准考实干部工作业绩。

负面清单跟踪纪实。定期收集纪检、信访、审计、计生、巡察等部门提供的干部信息，举报反映经查属实的信息，在领导干部个人有关事项报告核查和领导干部因私出国（境）证件专项治理中发现的未如实填报的信息，纳入负面清单管理，在干部动议提名时，对照负面清单进行初步筛选，对影响任职的坚决不作为提名人选，对存在问题的从严慎重对待。

社区服务跟踪纪实。建立党员干部参与社区服务台账，社区党组织如实记录在职党员到社区报到服务情况，考察干部时，延伸到社区了解考察对象“八小时以外”的表现，听取所在社区党组织的意见，考察干部的行为情况，摸清摸准干部的个人品行。

分析研判跟踪纪实。坚持日常了解与重点谈心谈话相结合，县委组织部部务会成员和干部科室分片分口联系乡镇和县直单位，开展领导班子和领导干部综合分析研判，采取请进来和走出去相结合的方式，认真听取和收集各方意见，及时掌握领导班子运行情况和领导干部思想动态、履职成效、作风表现等情况。（李靖）

（责任编辑：卢相汀）