——选优配强干部。坚持好干部标准，把扶贫工作成效作为选人用人的重要依据，着力在脱贫攻坚主战场识别、发现、选用、锻炼干部，对长期在扶贫一线默默奉献，推进脱贫攻坚中发挥重要作用、表现优秀的各级干部进行重点培养使用。同时，结合村级组织换届，建立涵盖优秀返乡青年、致富带头人等优秀人才的村级后备干部库，努力把村级班子建成脱贫攻坚的“主心骨”。

——层层传导压力。坚持围绕扶贫抓党建、抓好党建促脱贫的目标，建立健全“书记抓、抓书记”责任机制，县乡村三级层层签订脱贫攻坚责任书，建立扶贫责任清单，把扶贫工作成效纳入党（工）委书记抓基层党建述职评议考核和派出单位党建考核的重要内容，对排名靠后党组织书记约谈问责，倒逼责任落实。同时，提高减贫、民生等方面指标在干部考核体系中的权重，进一步加强对领导班子和领导干部脱贫攻坚实绩的考核，并把考核结果作为干部选拔任用和评先选优的重要依据，激励各级领导班子和广大干部在脱贫攻坚实践中干事创业。

——发挥组织优势。坚持强基固本，以“一带三创”为抓手，确定了36个农村和11个机关企事业单位软弱涣散党支部，分领域分情况实施精准整顿；村级运转经费按照每村平均不低于9万元、县级配套2.8万元的标准全部纳入财政预算；整合扶贫资金、补交党费和县级财政配套资金，新建村级组织活动场所5个，扩建、维修4个，拟移民搬迁村租用借用34个，彻底解决无村级组织活动场所或活动场所危旧狭小问题。深入推进党员干部结对帮扶、党员志愿服务活动，组织省、市、县、乡1500余名“两代表一委员”结合岗位优势和自身特长，进村入户开展结对帮扶，扑下身子扶真贫、真扶贫。

——用好用活人才。紧紧围绕脱贫攻坚，盘活人才资源，深入实施“柔性引才计划”，先后引进中国煤炭地质总局第一勘探局局长冀涛、中国农业大学副教授张云文等8名专家进行能源、农业产业项目对接；举办“春风行动”及春季用工大型招聘会，全县381个企事业单位提供就业岗位5008个，达成初步意向1160人次；开展优秀人才服务脱贫攻坚活动，组织教育、医疗、农业方面专家人才，深入基层一线服务群众。（李靖）

（责任编辑：卢相汀）