搭建选拔平台，发挥“推动”作用。以村为单位，对科技带头户、致富能人、龙头企业主等进行“拉网式”排查，在206个村建起科技带头户、致富能人和龙头企业主档案530个，经过全面考核，89名致富能人被确定为乡土人才后备人选。

搭建培训平台，发挥“示范”作用。构建“双向互动”的教育模式，开发“适销对路”的专业课程，采取研讨式、案例式、体验式等教学方式，大力推行社会化“选学”培训，努力提高乡土人才的自身素质。目前，共培训乡土人才和科技致富能手3200人次，68人成为全民创业的典范。

搭建激励平台，发挥“带动”作用。采取组织“引”、党员“帮”的方式，把符合入党条件的乡土人才及时吸收到党组织来，把年纪轻、素质好、懂经济的党员乡土人才纳入农村后备干部人选，把致富能力强、群众公认的党员乡土人才选拔到村级班子中来，有效解决了村级班子“人难选”和党员队伍素质偏低的问题。目前，全县有24名乡土人才回村准备竞选村“两委”主干。

搭建服务平台，发挥“聚集”作用。构建完善的服务体系，在乡土人才聚集地建立“两红”“反季蔬菜”等协会，在协会内部建立产、供、销等服务小组，有效整合资源，组织乡土人才引资金、上项目、谋发展，全面助推了脱贫攻坚工作。（高正光）

（责任编辑：卢相汀）