一是抓储备。改变过去以风光电为主的单一结构，结合区域内产业发展特点和方向，谋划、筛选和储备一批拉动力强、利长远、增后劲的重大项目。建立连续不断、滚动实施的项目储备机制。严把项目质量关，确保每个项目真实可靠、操作规范、优质安全。目前，全县443亿储备任务已经完成，县发改局正筛选明年的重点项目，相关部门正结合本单位、本部门的产业优势、资源优势抓紧报送明年的项目。

二是抓招商。采取定制招商、靶向招商、驻点招商、点对点招商等手段，实施项目申报受理材料大起底，解决好土地、环评、资金等问题，推动“迎老乡、回故乡、建家乡”活动签约项目、通过新闻媒体发布或主动到东南沿海一带承接转移项目，以提高招商引资的落地率。在天津、成都组织专场招商推荐活动，重点策划包装年屠宰加工50万只肉羊生产线、10万亩小杂粮种植基地、国家级登山步道扩建等项目，完成86亿元的年度签约目标。

三是抓前期。积极推进艾特科创五连山二期5万千瓦风电项目，晋城润宏大严备10万千瓦风电项目和艾特东湖4万千瓦光伏扶贫项目、深圳能源长畛1.6万千瓦光伏扶贫项目等重大项目的前期进度，确保各项重大项目前期工作有重大突破。

四是抓建设。加快推进泰达200万吨干法水泥项目、晋西北天然气义井加气站项目、金池矿产品年产20万吨耐火材料生产线项目、神岢高速公路、晋神高繁种羊培育基地扩建项目、晋煤集团年产3.5万吨燕麦片项目、长祥圆月饼加工项目、产业扶贫、易地扶贫搬迁、道路交通和城建基础设施等在建项目建设进度，保证各项目按月度计划加紧实施。

五是抓服务。采取“一站式办理、保姆式服务、封闭式管理”机制，对建设中的项目，实行领导包保制。以台账的形式促进棚户区（城中村）改造项目、晋神高繁种羊培育基地二期等省市重点项目的建设，推进全县34项重点工程和9项重点项目，不折不扣完成年度任务。加大行政执法监督检查力度，坚决纠正部门行业的不正之风，严肃查处各类干扰重点项目建设、破坏经济发展的行为，为项目建设创造和谐稳定的社会环境。（刘文明 麻晓云）

（责任编辑：李冬梅）