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神达集团精准制定方案确保大讨论实效
2019年03月15日 11时15分   忻州日报

本报讯 近日,神达能源集团公司召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会并出台详细实施方案,要求所属各单位和部室要紧密结合实际开展大讨论,动员广大干部员工进一步解放思想,以求真务实的态度、真抓实干的决心,对标一流、奋发有为,激发改革创新动能,加快推动集团公司绿色低碳高质量发展。

公司实施方案从6个方面24项具体任务及方法步骤和工作要求,明确责任领导和责任部室,突出抓好企业优化升级工作,突出产业延伸,增强企业发展后劲。重点推进产业结构转优,实现“高碳能源低碳化、黑色煤炭绿色化”;推进生产布局转优,加强技术优化提效,确保提高效益,实现安全高效;推进管理转优,处理好改革、转型、发展与稳定的关系;实施“人才强企”发展战略,对集团急需或具有高专业技术水平的特殊人才,实行“协议工资制”,设立特殊技术奖、专业技术人才安家费;成立技能大师工作室、劳模创新工作室等各层次的创新平台,形成全员创新、主动创新的良好局面;加快推进煤铝兼采项目建设,不断提升企业绿色发展、高效发展、健康可持续发展的水平;推进营销手段转优,充分利用“互联网+”渠道,开辟新市场,形成销售合力,提升整体竞争力;按照能源革命战略思想,切实做好煤与非煤两篇大文章,积极推进与凯希(新加坡)私人有限公司合作,开展煤矸石综合利用项目;加快推进煤铝兼采项目建设,不断提升企业绿色、高效、可持续发展的水平;抓住“公转铁”的机遇,大力推进铁路发运项目建设,打造区域内运力规模大的物流“龙头”企业,向集约化、效益化发展。(马旭心)

(责任编辑:卢相汀)

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