充实帮扶力量。去年，省、市、县共选派95名干部到乡镇挂职帮助工作，近期召开了挂职干部工作述职大会，县委对他们下一步开展乡镇工作提出了要求并进行了再动员。对干部驻村帮扶力量进行了调整，共撤换不称职的工作队员22人，调整第一书记19人，对10个贫困村包村帮扶力量进行了调整，全县105个有脱贫任务的非贫困村都配齐了包村单位及驻村工作队。结合当前脱贫摘帽工作，以举办培训班、巡回宣讲、经验交流等形式，开展党性修养、扶贫政策、产业发展等方面的集中培训，着力提升驻村干部、第一书记整体素质，优化驻村帮扶力量。

搭建帮扶平台。利用手机微信，建立第一书记工作群，积极探索集管理、学习、交流为一体的“微”平台，不定期发送学习链接，推送基层党建、精准扶贫、惠民政策等知识，方便驻村干部随时学习；以图片或文字形式，在“微”平台上展示驻村工作动态，积极营造良好氛围；在“微”平台上进行交流，分享驻村帮扶、服务群众等方面的经验和做法，集思广益、相互探讨，达到相互学习、共同进步的目的。

做好日常管理。出台了《干部驻村帮扶工作督查考核办法》《关于加强驻村工作队和第一书记管理考核的意见》等15项制度和意见。进一步明确细化了乡镇包村干部、驻村工作队、第一书记和结对帮扶责任人“四支队伍”工作职责。建立健全考勤制度请销假制度，到岗情况报告制度，“五个一”工作制度，巡查制度，月通报制度，例会制度，轮换、调整和召回制度，持续加强精细化管理。实施干部帮扶“五帮联动”，以“领导干部包带、机关单位包村、乡村干部主体、工作队员履职、第一书记尽责”五位一体全面深度帮扶，形成脱贫攻坚干部帮扶工作大格局。

强化经费保障。严格按照文件要求，及时拨付驻村工作队和农村第一书记的工作经费，足额发放生活补贴，着力解决办公、住宿、吃饭等问题，积极做好各项服务和保障工作，确保大家下得去、待得住、干得好。（王霞）

（责任编辑：梁艳）