繁峙县把“冬季行动”作为持续改进作风的主战场，作为检验“三严三实”的标尺。有没有克服庸懒散，能不能通过“冬季行动”激发潜能、锤炼本领，纪委会督察，群众会评价，实绩会说话。繁峙县委把做表率作为“三个一批”的重要检验标准，用实战锤炼队伍、考验干部，真正在“冬季行动”中检验一批干部、发现一批干部、激励一批干部、启用一批干部。

一是在以上率下上强化执行，建立“管到底”的机制。明确项目责任人的具体职责，建立责任清单，实行一管到底、一抓到底的责任制，强化问责问效，确保项目高效、快速、扎实地推进。二是在持之以恒上强化执行，树立“不放手”的意识。要将项目盯紧抓牢，时刻保持强势推进的力度和势头，主动迎难而上，解决问题。三是在调度推进上强化执行，解决“中梗阻”的问题。加大项目的调度检查督促力度，建立项目工作联席会议制度，对项目建设实行“按月调度、按月督查、按月考核、按月奖惩”。四是在协调配合上强化执行，形成“一盘棋”的局面。各级各部门要自觉主动地参与和支持，协调配合推进项目落地和实施。切实把资源整合到项目上来，把力量汇聚到项目上来。五是在激励保障上强化执行，鼓足“敢争先”的勇气。建立健全激励奖惩机制，把项目建设作为一项常规性督查内容，及时跟踪、按期督办，加大效能问责力度，把项目建设纳入干部实绩考评，形成敢于争先、乐于争先、必须争先的氛围和势头。

2016年，该县共实施项目126个，总投资达176亿元，年度计划投资68.9亿元。到目前，已解决在建项目遗留问题6个，解决土地问题9个，办理规划14个，办理环评14个，立项11个，竣工投产项目12个，签约项目21个，落地12个，产业项目攻坚取得阶段性成果。（乔伟）

（责任编辑：李冬梅）