偏关县创新管理，在工程项目上推行“一上一下”工作法，有效推动了重点工程建设。

“一上”即工程管理上网络。推出重点工程互联网管理系统——“偏关县重点工程管理系统”，充分运用网络平台，以“互联网+”的新模式，实现了对重点工程项目的进度以及过程的精细化管理。该系统涵盖了项目储备、签约、落地、开工、建设、投产一系列流程，信息细致、全面，并可对收集的数据进行自动分类汇总，通过项目池汇总、时间轴演进、图表生成、日志上报等功能，方便职能部门和领导对项目进度、项目情况进行实时了解，让多部门协同管理更灵活、智慧和高效。值得一提的是，该系统将所有项目责任人的手机与系统绑定，在规定的办结时限结束前，系统会自动发出警示信息；办结时限后仍未办结的事项，就会置顶高亮显示。据县重点办工作人员介绍，下一步，偏关还将会同技术人员进一步探索在该系统平台内实现项目建设视频点实时播报，将项目建设现场进度以实时视频、图片的方式链接到电子终端设备。可以说，该互联网络系统，创新运用互联网新思维，极大提升了全县重点工程管理工作效率。在产业项目攻坚“百日行动”中，更是充分突显出了其及时、便捷、精细、高效等优势，为行动的扎实开展提供了特有的管理新技术、新方法支持。

“一下”即服务项目下工地。抽调发改、公安、国土、林业、住建等相关部门业务骨干成立了新能源项目推进协调小组，具体负责协调解决新能源项目推进过程中出现的各级各类问题，全力加快新能源项目建设进度。“百日行动”开展以来，该小组急项目单位所急，共出动215人次，现场协调解决征地拆迁引发阻工问题51个，有力维护了项目施工秩序，保护了群众正当利益，对加快项目建设进度，创优发展环境发挥了良好作用。（黄鹏飞）

（责任编辑：李冬梅）