本报讯 2020年，市农信社“四力齐发”全力打好首季工作主动仗，为全年各项工作起好步、打好底、开好局。截至一季度末，全市农信社各项存款净增73.82亿元，完成既定目标的119%，各项贷款净增27.37亿元，完成既定目标的130%，不良贷款保持“双降”，中间业务及经营效益等方面的发展目标全部完成。

——抓重点，强化首季工作引领。年初，忻州农信社就强调首季工作的重要性和紧迫性，要求各县级行社坚决把各项营销、考核办法举措落到实处，用行动兑现诺言，用业绩彰显能力。各县级行社迅速对标对表，认真分解落实首季工作各项指标，明确重点目标任务，不折不扣完成序时进度，全力打好首季工作主动仗。

——强落实，强化绩效考核推动。忻州农信社对照省联社首季工作考评重点，对考核项目进行了细化分解，进一步明确责任主体、工作措施和完成时限，做到目标清晰、节点分明、责任到位，让广大员工在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、得实惠。各县级行社努力克服疫情影响，通过精细化管理、精准化营销、精致化服务，既在现有业绩上争先进位，又对照先进行社比学赶超，确保既定目标圆满完成。

——攻难点，强化高管队伍带动。该市农信社坚持“抓高管、高管抓”原则，市联社班子成员纷纷深入包点行社，沉下身子，帮助基层解决不良贷款清收、抵债资产处置以及客户拓展等方面的困难和问题，着力补齐业务短板，有效解决发展不平衡、个别指标发展不充分的问题，带动全员把目标任务记在心上、扛在肩上、抓在手上，推动形成存款、贷款、风险化解、中间业务等各项工作齐头并进的良好局面。

——重长远，保持经营理念持续。以“实现长远效益”为目标，全市农信社围绕“调结构”这一重点规划持续发力，存款营销方面坚持对余额、增量和客户数量同步考核，保持存款稳步合理增长；信贷投放方面坚持以“惠农支小”为主线，不断扩大普惠金融客户“授信”“用信”覆盖面，进一步优化结构、提高质量；产品创新方面坚持紧跟市场、适销对路，同时继续争取医保、社保代理资格、惠民惠农资金“一卡通”发行资格，发展ETC用户、晋享生活活跃商户、卡授信业务，带动经营效益实现最大化。与此同时，全市农信社在做好疫情防控的基础上，加大力度支持复工复产和春耕备耕，有力践行了“农村金融主力军”的责任与担当。 （杨 煦）

（责任编辑：卢相汀）