今年以来，湖州银行紧紧围绕“金融+绿色+科技+合作+风控”的发展策略，坚持做大规模、做精主业、做小风控、做强基础，1-7月各项业务发展好于目标、高于预期，经营业绩创近年同期最好水平。

同省内9家同类城商行相比，湖州银行7项主要增长和质量指标均位列前三位，其中，全行总资产626.29亿元，较年初增长20.59%，增速位列首位，不良率0.61%，为全省同类城商行最优；拨备覆盖率638.81%，贷款损失准备金余额12.54亿元，数值大幅高于上市银行；1-7月，实现利润总额7.16亿元，比上年同期增加1.93亿元……透视湖州银行7月底的经营数据，资产规模稳增，盈利水平提高，资产质量保持优良态势，一幅稳中有进、持续向好的高质量赶超发展业绩答卷跃然眼前。

在7月份，湖州银行连续发生两件喜事：一是该行杭州分行筹建工作于7月23日获省银保监局批复同意，标志迈出跨区域发展坚定步伐；二是该行宣布自7月24日起正式采纳赤道原则，标志成为境内第三家赤道银行。据了解，湖州银行正全力冲刺三年实现上市IPO，持续增强服务实体能力，可以说用以下七个“不断”走出了一条深耕本土、拥抱科技、开放合作的高质量发展的绿色路子。

不断加强风险防控能力。以不良率控制在全市平均水平以下为底线，全力提升风险防控水平。一是提升全员风险意识，组建内训师队伍，深入开展“合规课堂”“案防讲堂”等活动；二是出台刚性防范措施，出台贷后管理实地监测办法、出台员工“十项禁令”、修订风险贷款责任评议办法等多项制度办法；以科技为支撑，加强风险的实时监测；三是坚持问责追责到底，推行纪检、审计等部门的责任制考核，每年明确追责数量下限。

不断增强深耕本土实力。截至7月末，全行存贷款总量占全市的7.65%，上半年新增额占全市新增的10.19%。一是优化网点布局，建半小时服务圈；二是加强产品创新，以市场需求为导向，大力推进信贷产品创新；三是出台十大举措，做企业成长伙伴。推行互联网供应链贷、绿色园区贷、绿色科企“投贷联动”，推行农业订单融资、企业兼并重组贷，推行信用融资、“分类帮扶困难企业”、招商引资项目前期贷等十大举措，为企业纾困解围。

不断打造绿色金融品牌。顺利成为境内第三家赤道银行，荣获《亚洲货币》“年度最佳绿色金融区域银行”，以环境信息披露试点、联合国可持续银行IT系统试点、央总行绿色金融信息系统等项目建设为契机，全面加快绿色金融建设。包括全面规划顶层设计，出台《绿色金融三年规划》，按年出台《实施方案》和《推进计划》，拓展绿色金融建设的深度和广度；加强组织机制建设；创新绿色产品开发。

不断拓宽互金发展路径。截至7月末，全行各项互联网金融产品融资余额达41.97亿元。一是坚持开放合作理念；二是加强自主创新，借力借势加快推进自身金融科技发展；三是全面推进“线上一分钟、线下一小时”工程建设。以信息科技为手段，通过线上线下一体化推进，市内力争一年内实现企业和市民“足不出户”享受湖州银行全面、优质、高效的金融服务。

不断优化公司治理。坚持以党建为统领，以上市为契机，持续完善现代化公司治理机制。一是深化“党建+公司治理”模式；二是健全约束激励机制，进一步加强对董监高的考核与监督等；三是优化股东结构。推动战略投资者引进工作，以期增强资本实力、强化股东管理、优化股权结构。

不断加大人才兴行力度。按照“引得进、留得住、尽其才”的要求，打造高素质专业人才队伍。一是腾出位子引人才；二是形成批量引人才；三是优化机制育人才。

不断深化“好班子”建设。全面开展“好班子”建设年活动，打造“政治品质好、民主决策好、担当作为好、业绩发展好、廉洁从业好”的“五好”班子。包括加强组织领导、丰富活动形式、加强考核督查。

湖州银行将保持高质量绿色发展的初心，巩固“稳”的格局、深化“进”的态势，以自身的高质量发展助推实体经济的高质量发展。