本报讯 原平市农村信用合作联社强化“存款立社”、“无储不稳”的经营理念,形成“全员抓存款、全方位抓存款、全过程抓存款”的工作机制,开动脑筋、转变观念,想方设法打好组织资金开门战。截至1月10日,全社各项存款余额达到740338万元,比年初净增6441万元。
原平市农村信用合作联社新年开新局,以党的十九大精神统领经营管理,坚持服务不放松,大力组织资金,夯实发展基础。全市农村信用社在实实在在服务的基础上,花力气、加大投入,各网点以崭新的服务面貌和服务环境迎接客户,优化服务环境,增强竞争力。联社改革考核办法,建立了科学的存款考核机制。各网点将任务根据员工的不同岗位进行量化分解,任务到人,责任到人,严格考核激发了士气,有效激起了全员增存的积极性、主动性,促进了存款业务的快速增长。联社将存款业务作为第一抓手,确立了“会说客户的话、会听客户的声、会办客户的事”的突破策略,“三会”打造了存款业务绿地。网点在每日晨会上,不仅组织学习服务标准和服务礼仪,而且对服务情况语言表达进行自查、自纠,开展批评与自我批评,互相竞赛、互相激励、共同进步。与此同时,开展下乡大调研,根据农村朴实的特性,实行了“看一调二探三”的工作方法,走访一户或一村,就可以了解两三户、两三个村或更多的实际情况,掌握了营销的第一手资料,增强了营销的成功率。(吉建平)
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