本报讯 为认真贯彻落实晋能控股集团系列会议精神，深入推进效益攻坚，算好经营管理账，轩岗煤电公司各单位在成本管控上狠下功夫，从细微处入手，从点滴做起，大打“节约”牌。

引导员工树立节约意识，教育大家要想过上“好日子”，必须先过一阵“紧日子”。各生产单位把回收复用、修旧利废作为一项常态化工作，分系统、分环节精准测算生产经营过程中的固定成本和可变成本，高质量、高标准完成16条增收节支措施和政策性外部创收措施，坚持做到“能加工的不购置，能复用的不报废，能修复的不领新”，有效降低矿井生产成本。在检修、生产车间，工人师傅们从废旧材料里抠效益，利用钢筋边角料焊接绞车基础支架、用井下回收的报废钢轨改造液压支架搬运轨道、把磨损破裂的皮带翻新处理重新投入使用，用实际行动做足修旧利废的大文章。

同时，该公司还成立了检查组，检查各生产单位回收复用工作开展情况，要求按照“经济合理、保证质量、统一管理、优先使用”的回收复用原则，结合日常检查、维修、管理、技术攻关等工作，有计划、有针对性、突出重点地开展回收复用工作，真正做到拧紧节能阀、算好经营账，切实稳固企业经营盘子。（张 瑛）

（责任编辑：梁艳）