强化组织领导创 新体制机制

本报讯 近年来，代县认真贯彻落实党管人才主体责任，进一步强化组织领导，创新体制机制，刚柔并济、管用并重，全方位、立体式推进人才强县战略,在全社会营造了尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好氛围，人才工作取得了良好效果。

立足本土“挖”人才。该县建立健全各类人才信息，积极挖掘自身人才资源，将农村、各企事业单位、大学生“村官”等人才工作纳入管理范围，重点针对农村从事种养的“土专家”、“田秀才”、企业经营管理人才、优秀大学生“村官”等，将其列为重点关注对象，扎实做好基础性工作，推动人才工作的本土化进程。

扩大视野“引”人才。该县按照“刚柔并济”的原则，在认真做好刚性引才工作的基础上，积极开展“柔性引才”，全面实施人才强县战略。在引才方面，进一步扩大引才视野，积极主动与省内外各高等院校、科研院所沟通联系，建立常态化的人才交流机制，大力宣传代县的既有优势，积极引导县域企业树立“以人为本”的管理理念，营造让人放心、安心、舒心的工作环境。认真组织县内外的人才招聘活动，进一步强化与市人才市场的交流合作，确保将符合条件的优秀人才引进到代县来工作。

优化资源“养”人才。该县以培养创新型、实干型、知识型、专业型人才为目标，通过整合资源、扩大规模，创新形式、拓宽渠道等形式加大对优秀人才的培训力度。将“代县大讲坛”这一教学平台与县社会服务培训中心、县劳动力培训中心相结合，搭建综合性多样化的培训平台。培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，采取互动交流、实践锻炼的模式，探索实行个性化教学、“菜单化”选学的培训新模式，努力提高培训的实用性，不断提高各类人才的综合素质。

健全机制“管”人才。坚持党管人才的原则，进一步建立健全优秀人才考核管理办法，不断强化考核管理力度。该县人才办严格按照《代县优秀人才管理考核办法》的有关要求，通过平时考核、定期考核、跟踪考核相结合的方式，认真完成三级党委联系的优秀专家考核管理工作，对于年度考核等次较低、工作成绩不佳的优秀人才，对其进行诫勉谈话；对于连续两年考核排名垫底的人才，不再作为各级党委联系的优秀专家，取消其有关人才待遇。对于工作成绩突出、贡献巨大、考核情况优异的优秀人才，结合其日常管理情况报县委予以表彰。通过奖惩并重的考核管理方式，进一步激发优秀人才服务民生、干事创业的主动性和积极性，为推动县域经济社会发展提供坚实的人才保障和智力支持。（闫文轩）

（责任编辑：卢相汀）