强投入，让村干部做有基础。针对村活动场所运行管理实际，县财政从农村转移支付资金中每年每村拔付5000元管理使用费，用于日常维修和管理人员补助。日常维修费用采取累积的办法留存乡镇，用于日后村级场所维修等支出；管理人员补助费用由各乡镇党委自行确定考核发放办法，确保村干部开展工作有资金基础。

建机制，让村干部干有劲头。在整体提升村干部的待遇基础上，进一步健全关爱村干部机制，细化村干部报酬发放方式，将村干部报酬分为基本报酬、绩效报酬和奖励报酬，结合工作任务量和村集体经济破零工作情况进行划分，激发村干部干事创业的积极性。

重考核，让村干部学有榜样。坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，将村级组织活动场所管理使用情况和村集体经济破零工作作为对村班子和村干部考核的重要内容，由乡镇党委组织考核，对考核优秀的村班子和村干部进行表彰奖励，对考核较差的村班子展开集中整顿，并扣发村干部一定比例的绩效报酬。（徐文华）

（责任编辑：卢相汀）