一是重拳整治隐蔽性隐患。按照“四铁”要求，由安监、五大员、五人监管小组联合组成隐患排查小组，针对边远区域、没想到、想不到、查不到的隐蔽性重大隐患、重复隐患、红线隐患进行全覆盖、拉网式检查，积极做到隐患排查无死角、整改无漏洞，实现安全无隐患、无事故。二是重拳整治行为上的隐患。为规范员工的安全行为，实现从管隐患、查隐患转移到既管隐患，更要管人的安全行为这一目标，针对行为上的不安全隐患，从存有麻痹侥幸心理、工作蛮干的行为，不正确佩戴或使用安全防护用品的行为，违反安全规章制度、操作规程，精神疲惫或酒后上岗等行为入手，加大整治力度和处罚力度，对查出的隐患严格按照“三定”处理，把人的不安全行为和物的不安全状态消除在萌芽状态。三是重拳整治思想上的隐患。为提高员工安全思想意识，从思想上实现“要我安全、我能安全、我会安全”的转变，领导班子成员联点包队每月组织开展“进区队、进班组、讲任务、讲安全”活动，发挥群防群治齐抓共管作用。组织五大员积极开展班前安全演讲、送温暖送真情、安全帮教等形式多样的安全活动，进一步加强安全生产规章制度、操作规程的培训教育，对因家庭不和睦、工作不顺利而产生思想情绪的员工，及时进行家访、班组帮教，认真做通思想工作，确认他们已经解开思想疙瘩、放下思想包袱后才能允许其上岗，保证了现场全员均无思想隐患。（殷爱功 薄云江）

（责任编辑：籍俊霞）